Kostenlose Checkliste · Der Offsite-Planer 2027
In 8 Wochen zu einem Offsite, das nicht am Montag danach verpufft.
Ein Ablaufplan Woche für Woche, ein Methodenbaukasten und drei Beispiel-Agenden. Für alle, die 2027 ein Offsite, einen Strategietag oder einen Teamtag planen. 23 Seiten, kostenlos als PDF.
- Die 10 Fragen, die vor jedem Offsite geklärt sein müssen
- 15 Methoden im Steckbrief: wofür sie passen, was sie brauchen
- 3 Blueprints: Team-Offsite, Strategie-Meeting, Zukunftsworkshop
Der Unterschied liegt fast nie am Tag selbst. Er liegt in den acht Wochen davor.
Ich habe Offsites erlebt, nach denen ein Team nicht mehr dasselbe war. Und Offsites, die am Montag danach vergessen waren.
Die guten hatten eines gemeinsam: Das Warum war geklärt, bevor jemand ein Hotel gebucht hat.
Der Planer zeigt dir, welche Entscheidungen in welcher Woche fällig sind. Damit dein Offsite wirkt. Und nicht nur gut ankommt.
Woran du merkst, dass ein Offsite fällig ist
Du führst eine Geschäftsleitung
Du führst ein Team oder organisierst das Offsite
Entscheidungen hängen an dir oder an einzelnen Zugpferden.
Dein Team funktioniert irgendwie. Aber nicht im Flow.
Die Geschäftsleitung funktioniert einzeln gut, aber nicht als Team.
Vieles läuft über unausgesprochene Erwartungen.
Die Strategie ist da. Mitgetragen wird sie nicht.
Rollen sind diffus, einzelne tragen viel zu viel.
Konflikte werden kompensiert statt angesprochen.
Spannungen schwelen, niemand spricht sie an.
Du steckst so tief im Operativen, dass für Richtung kaum Zeit bleibt.
Der letzte Workshop war nett. Und ist verpufft.
Was im Planer steckt
Acht Wochen, jede mit genau einer Aufgabe. Dazu die Werkzeuge, die du direkt verwenden kannst.
- 8
Auftrag klären
Zehn Fragen, die vor dem ersten Schritt beantwortet sein sollten. Was soll danach anders sein?
- 7
Stimmen aus dem Team holen
Eine kurze Umfrage mit fünf Fragen. Denn die Führung kennt die eigenen Themen, das Team oft andere.
- 6
Den Rahmen festlegen
Wie lange, wo, wer hat welche Rolle. Und warum ein Offsite im eigenen Büro selten eines ist.
- 5
Ziele schärfen
Ein Thema ist kein Ziel. Plus drei Sätze, mit denen du das Offsite intern beantragst.
- 4
Methoden wählen
Eine Matrix «Ziel × Methode» und 15 Steckbriefe, von LEGO® Serious Play® bis Dot-Voting.
- 3
Die Agenda bauen
Eine Dramaturgie statt einer Traktandenliste. Mit Faustregeln für Pausen und Reserve.
- 2
Einladen und Logistik
Ein Textbaustein für die Einladung und eine Checkliste, damit am Tag niemand Kabel sucht.
- +
Drei Blueprints im Anhang
Team-Offsite, Strategie-Meeting der Geschäftsleitung und Zukunftsworkshop mit Ablauf und Ergebnissen.
Teams aus diesen Unternehmen haben mit Teambeschleuniger gearbeitet
Ein Offsite soll wirken. Nicht nur gut ankommen.
Ich bin Elektroingenieur, wurde Berater und bin heute Unternehmer. Seit 20 Jahren begleite ich Geschäftsleitungen und Teams durch Offsites, Strategietage und Workshops.
Mein Antrieb ist einfach: Menschen sollen sich in ihrem Team wohlfühlen. Damit sie tun können, wofür sie wirklich gut sind.
Und für die Zeit nach dem Offsite gibt es den zweiten Teil der Serie: das Workshop Follow-Up Framework.
Oliver GaborZertifizierter LEGO® Serious Play® Facilitator · Teambeschleuniger GmbH, Winterthur
Ein gutes Offsite beginnt acht Wochen vorher.
Für viele Teams wird das Budget 2027 jetzt verteilt. Hol dir den Planer und starte mit den zehn Fragen.